Bu eğitimi tamamladığınızda; profesyonel davranışın özellikleri, sonucunu düşünerek işe başlama,

Bu, personel eğitim yazılımını kullanmak için uygun bir zamandır. Yeni çalışanlar yeni bilgiler öğrenecek, raporlayacak ve rehberlik temelinde ilerlemelerini etkili bir şekilde değerlendirecek.

‍???? Rozetler. Bunlar, çalışan bir görevi tamamladığında verilir. Liderlik tablosunda bir çalışanın kullanıcı adının altında görünebilirler. Çalışanın güvenini artworkırır ve onları ellerinden gelenin en iyisini yapmaya iten dışsal bir motivasyon sağlar.

Liderlerin sıklıkla karşılaştığı ve gerçek hayatta taklit edilmesi zor olan, karara duyarlı durumları simüle edin. Bu durumları, seçimlerinin etkilerini öğrenmelerine gardenımcı olmak için kullanın.

Dünya genelinde şirketlerin %70’den fazlasının aile şirketi olduğu düşünülürse firmaların bugünleri kadar geleceklerine de yatırım yapmaları gerektiği sonucu ortaya çıkmaktadır. Tam da bu sebepten dolayı firmalar gelecekte yönetimi devralacak olan veliahtlara yatırım yapmalı ve onları geleceğe hazırlamalıdır.

İşbirliğine dayalı görevler akran geri bildirimini teşvik eder ve bir bilgi paylaşım ortamı yaratır. Benzer düşünen çalışanları ortak bir hedef doğrultusunda bir araya getirmek community ruhunu besler.

Böylece oyunlaştırma, çalışanlarınızın daha fazla bilgiyi akıllarında tutmalarına ve yeni becerileri rollerinde kullanmalarına lawnımcı olur. Ayrıca inovasyon ve yaratıcılıklarını da geliştirir.

Tasarım Odaklı Düşünme (style and design pondering) Tasarım Odaklı Düşünme (design and style imagining); kritik iş kararlarını, süreçleri ve yaklaşımları yeniden tasarlamak üzere kullanıcı ihtiyaçlarından yola çıkarak karşılaşılan zorlukları yaratıcı bir şekilde çözmeyi sağlayan sistematik bir süreçtir.

Peki bir ürüne tasarım değeri nasıl eklenir? Bir ürünü tasarım olarak etiketlemek için sadece iki çizgi ve ilave bir component yeterli midir?

Bu eğitimde enerjinizi doğru yönlendirerek ve potansiyelinizi doğru yerlere odaklayarak başarılı, mutlu ve doyumlu bir hayat sürmenin yollarını öğrenmeniz hedeflenmiştir.

Yüz yüze iletişim kurulan her fileırsatta, aynı dili konuşmightı sağlamaya yönelik becerilerin kazandırılması hedeflenmektedir.

Sosyal öğrenme, eğitimi daha eğlenceli hale getirmenin ilgi çekici bir başka yoludur. Kullanıcılar ekip arkadaşlarının eğitimle ilgilendiğini, eğitime katıldığını ve öğrendikleri bilgilerini paylaştığını gördüklerinde kendilerinin de eğitime katılma olasılıkları daha fazladır. Yüz yüze veya on line olacak şekilde canlı oturumlarla yapılan eğitimlerde, rol yapma ve Zoom'daki eğlenceli şirket eğitimleri çalışma odalarında grup halinde çalışma gibi işbirliğini teşvik eden, examination edilmiş ve etkinliği kanıtlanmış işbirliği yolları vardır. Bununla birlikte, bu tür etkinliklerin herkes için uygun olmadığını, herkesin topluluk önünde konuşma yapmaktan zevk almadığını ve unutmamalısınız. İsteğe bağlı eğitimlerde işbirliğini teşvik etmek için kullanıcıların birbirleriyle "arkadaş olabilecekleri", ilgi alanlarına ve hedeflerine odaklanan anlamlı tartışmalara katılabilecekleri sanal öğrenme toplulukları oluşturabilirsiniz.

Kabile Liderliği Eğitimi, Nöroliderlik Eğitimi, Stratejik Yönetim Eğitimi, Yönetimde Takım Ruhu ve Motivasyon, Liderlik ve Yöneticilik Eğitimi, Fasitilasyon Eğitimi, Etkin Liderlik ve Yöneticilik Eğitimi, Performans Yönetimi Eğitimi, Proje Yönetimi Eğitimi, Süreç Yönetimi Eğitimi, Proje Yönetimi Eğitimi, Süreç Yönetimi Eğitimi, Temel Yönetim Becerileri ve Yöneticilik Eğitimi, Değişim Yönetimi Eğitimi, Kriz Yönetimi Eğitimi, Liderlik Eğitimi, Yöneticilik Eğitimi seçeneklerimizden bazıları.

Çalışma sahasında personel eğitimi uygulaması yapmanın tek dezavantajı, genel olarak gürültülü ve çAlright personelli ortamlarda eğitim alan personelin dikkatinin kolay dağılabilmesidir. Bu durumun önüne geçmek için eğitim alan personelleri daha izole bir ortama dâvet etmek mümkündür.